الأحد، 3 أبريل 2016

استراتيجيات لإنهاء الحصة الدرسية

لكل بداية ناجحة نهاية ناجحة أيضاً، والمعلم الخبير تنتهي حصته مع انتهاء الوقت المقررلها، حيث يُحضر لها مسبقاً استراتيجيات عمل حسب الموضوع وإمكانيات الطلبة والموارد المتاحة، فلا يرن جرس الحصة إلا والمعلم قد أنهى عمله فيها مستعداً للمغادرة، وكما نعلم لا توجد حصتان متشابهتان تماماً؛ فكل حصة لها إيقاعها الخاص بما يتناسب مع موضوعها ومحتواها، ولكن يجب أن تنتهي كل حصة عند نقطة معينة، فبعض الحصص من الأفضل أن تنتهي مثلما تنتهي بعض الكتب التي يعد فيها الكاتب بأن البقية تتبع، حيث لا تكون غطت الحصة جميع أفكار ومفاهيم الموضوع المطروح في الحصة، بينما هناك حصص من الأفضل أن تنتهي بغلق معين ونهاية تساعد الطلاب في مراجعة الخبرة الحديثة التي اكتسبوها.
وهنا يمكن الاستعانة بهذ الاستراتيجيات:

استراتيجية الجمل المعبرة عن نتاج
ucBzsz
تستخدم عندما يكون إدراك الطالب لمجموعة من المفاهيم مُهماً لدرس اليوم بشكل خاص. وتكون على شكل جمل يكتبها الطالب بعد التأمل  في الدرس أو تجربة ما. تبدأ بعبارات مثل … تعلمت … دهشت… بدأت أتساءل. والغرض منها: أن تُساعد الطالب على تكوين تعلم ذي معنى… وأن تُساعدهم كذلك على اكتساب عادة التعلم عن طريق الخبرات.
استراتيجية اختبار المراجعة

وتسمى أيضاً هذه الاستراتيجية بـ “التقويم الختامي” وفيها يسأل المعلم سلسلة من الأسئلة حول المادة التي تم شرحها، ويكتب الطلاب جواباً لكل سؤال، بعد ذلك يُعلن المعلم الإجابة الصحيحة إما شفوياً أو كتابةً بعد كل سؤال. وهنا الغرض منها هو أن يُراجع جميع الطلبة المادة الدراسية، وأن يُصححوا أخطاءهم. كما تهدف هذه الاستراتيجية الى تزويد الطلبة بخبرات ناجحة في عملهم المدرسي.
كما يُمكن استخدام اختبار المراجعة في بداية الدرس لمراجعة الدرس السابق، أيضاً يُمكن استخدامها في منتصف الحصة. لمعرفة أين وصل الطلاب في سير تفكيرهم.

استراتيجية مراجعة الأداء المفضل والأداء الذي يحتاج الى تحسين
وهي مراجعة الطلاب لسلوكهم الجديد، موضحين الأشياء التي أحبوها فيه، وما يمكن عمله بشكل مختلف في وقت آخر. والغرض منها: أن يتعلم الطلاب كيف يُراجعون ويُقيمون أعمالهم بشكل بَناء وبذهن متفتح.
ويتم  تطبيقها بطلب المعلم من الطلاب أن يفكروا بما فعلوه أو لم يفعلوه في الحصة، ويكتبوا جملاً مثل: “أحببت الطريقة التي عبرت بها عن نفسي”. ومن المفيد أن نؤكد على الطلاب أن يكتبوا أي شيء قد يفعلونه بشكل مختلف في المرة القادمة. والغرض الرئيسي منها هو أن نُوَفر للطلاب التدرب على مراجعة خبراتهم بشكل بناء وبتفكير عميق، لأنه يحرك لدى الطلاب مواهبهم وتقديرهم لأنفسهم بشكل أفضل، ويذكرهم أيضًا انهم ليسوا بحاجة لأن يعيدوا الممارسات الماضية وهم قادرين على العيش والتعلم، معدلين سلوكهم بعقلانية وتعقل.

استراتيجية بطاقات الأفكار والمشاعر
ملاحظات ويقوم الطلاب بإعدادها دون أن يذكروا أسماءهم بالعادة تتعلق بأفكارهم أو مشاعرهم الشخصية الموجودة حالياً بوعيهم وإدراكهم. لتعزيز الوعي الذاتي السليم لدى الطلاب وأيضاً عندما يتبادل الطلاب ملاحظاتهم بهدف بناء علاقات بين المجموعات تقوم على الاحترام، وأحد شروط نجاح هذه الاستراتيجية توفر مناخ صفي يشعر الطالب به بالطمأنينة حتى يكتب مشاعر وأفكار صادقة.
أهداف الإستراتيجية:
  1. يساعد الطلاب على التعلم الفروق بين الفكرة والشعور.
  2. توفر الفرصة الآمنة للطلاب التنفيس عن مشاعرهم.
  3. تعزيز الوعي الذاتي والقبول الذاتي لدى الطالب، حيث أنه إذا تم استخدامها من وقت إلى آخر بمعدل مرة كل 3 أو 4 أسابيع.

استراتيجيات بدء الحصة

تُعد بداية الحصة “الدرس” من أهم عوامل نجاحها، وسبباً رئيساً لالتزام الطلبة، وفهمهم الدرس، ولابد من التذكير بأنه ليس من الحكمة البدء بالدرس بدون تحضير المعلم المسبق لمحتوى الدرس والاستراتيجيات والمصادر التعليمية اللازمة، ومن الضروري تهيئة الطلبة لبدء الحصة، كحضور المعلم بابتسامة طبيعية مع بداية وقت الحصة وبدون تأخير، وهناك العديد من الطرق الفاعلة التي يمكن أن نبدأ الدرس بها،  ومن أسهلها استراتيجية التصويت، والتي وتتضمن وبكل بساطة طرح أسئلة يستطيع الطلاب الإجابة عليها برفع أيديهم إلى الأعلى، وأسئلة هذا النوع تمهد السبيل للسير في الحصة وتكسر الجمود، كما تشد الانتباه… مثل: “كم واحد منكم كان يومهم جيداً؟”، أو “كم واحد منكم يتذكر أين توقفنا في الدرس السابق؟”
وفيما يلي  خمسة استراتيجيات لبدء الحصة:
استراتيجية الاتفاق على الدرس
يقوم المعلم هنا بوصف موجز للخطة الدرسية من خلال عرض النتاجات للطلاب وآلية العمل، توحي هذه الطريقة بأخذ موافقة الطلاب على بداية الدرس وطريقة عرضه، والغرض منها أن نجعل التعاون الطلابي يرتفع ليصل الى أقصى حد، فالطالب يحس هنا بأهميته أن المعلم يشاركه الاتفاق على خطة سير الدرس، وهي تناسب الطلبة الأكبر سناً لمراعاتها عوامل النمو النفسي لديهم بحبهم المشاركة وإبداء الرأي.
استراتيجية الاتفاق على الدرس تتم من خلال طلب الموافقة على خطة الدرس (كتابياً أو شفهياً)، وهي تشبه ما تطلق عليه مادلين هنتر “Madeline Hunter” اسم “التهيئة الحافزة” وكلا الاستراتيجيتين تجعلان الطلاب ينظرون بشوق إلى الدرس، بسبب شعور الطلاب بالدعوة لقبول الخطة المعروضة عليهم. كما أن الاستفسار من الطلاب إن كانت هذه الخطة مناسبة لهم هو بالطبع دعوة لهم ليصبحوا مشاركين في العمل القادم وذلك بإنهاء المقدمة بسؤال “جاهزين؟”، “لنبدأ؟”، “هل عند أحدكم أي استفسار قبل البدء؟”… وهكذا.

استراتيجية العمل الفوري
وهي عمل يقوم به الطلاب فور دخولهم الصف، والغرض منها أن تجعل الطلاب يشاركون بشكل منتج منذ بداية الحصة. وتتضمن المهام “الأعمال” التي تناسب الحصة ما يلي:
  • الكتابة في دفاترهم ربما كإجابة سؤال أو جملة لهذا اليوم معروضة على السبورة أو الجدار.
  • حل مسائل مكتوبة على السبورة.
  • الجلوس في مجموعات ثنائية وتصحيح النشاط المنزلي لبعضهم بعضاً.
  • بدء العمل على المهام الفردية وأوراق العمل أو أنشطة ركن التعلم.
إن الفكرة من هذه الاستراتيجية هي إيجاد عمل فوري للطلاب بقصد عدم ضياع وقتهم، أو استنزاف طاقاتهم وحيويتهم بانتظار الأنشطة التي ستجري في الصف فيما بعد، وهذه الاستراتيجية أيضاً توفر لك الوقت للقيام بمهام إعداد المواد اللازمة لدرسك وتفقد الحضور  والتشاور مع الطلاب بشكل فردي .

استراتيجية الأسئلة الحافزة
وهي أسئلة يطرحها المعلم بداية الحصة تشد انتباه الطلاب وتثير تفكيرهم، هدفها أن تثير اهتمام الطلاب في درس من الدروس وتشد انتباههم، إذ أن استثارة الطلاب وميولهم تُؤمن سير الدرس بشكل أكثر سهولة، وهذه بعض الأمثلة الدالة على الأسئلة المحفزة:
  • “درس الثدييات”: هل تستطيع أن تسمي حيواناً يَحمِل صغاره لأكثر من عام قبل أن يلد؟
  • ماذا تعرف عن الأسباب التي أدت إلى اشتعال الحرب العالمية الأولى؟
وهذه الاستراتيجية تحفز الطلاب في أغلب الأحيان ليكونوا مستعدين للخوض في غمارالموضوع، والبحث عن المعلومة.

استراتيجية الدعوة لتبادل خبر جديد أو حسن
تكون عن طريق دعوة المعلم الطلاب لتبادل الحديث عن أحداث جديدة أو حسنة حدثت في حياتهم، خلال الفترة السابقة مثل عطلة الصيف، أو عطلة نهاية الأسبوع، وبها يتم شد انتباه الطلاب وبناء مناخ اجتماعي سليم في الصف، وإن تطبيق هذه الاستراتيجية لأول مرة مع الطلاب في العادة يكون في بداية العام الدراسي بالتعرف عليهم، وسؤالهم عن الوقت الذي قضوه في العطلة، عادة لابد من أن نقدم المساعدة لطلابنا بإعطائهم بعض التلميحات فعلى سبيل المثال اطرح السؤال التالي : “من منكم قضى يوماً هادئاً بالأمس؟”، “كم واحد منكم حصل على مديح خلال هذا الأسبوع؟”…   ويجب أن نتقبل ما يقوله الطلاب بكل صدر رحب : بل وأن نمدحهم على ذلك وندعمهم مثلا بقول “شكراً لك على انك أخبرتنا بذلك”.
والخلاصة هنا: أن هذه الاستراتيجية ليست لإثارة قضايا للنقاش، مع أنه من الحِكمة أحياناً إتاحة الفرصة لظهور المناقشات. بل هي لإعطاء الطلاب لحظات قليلة لتبادل الأحداث المثيرة  كما تتيح هذه الاستراتيجية الفرصة للطلاب غير اللامعين في المجالات التعليمية للتحدث عن المجالات الأخرى  في حياتهم. كما أنها توفر فرصة احترام الطلاب بعضهم بعضاً بشكل أعمق وأوسع في الصف.

استراتيجية التذكير بالمجازفة “المغامرة”
وهنا يقوم المعلم بتذكير الطلاب بأن التعلم غالباً مجازفات “مغامرات” مع بعض التشجيع للنظر في المجازفة في الصف هذا اليوم والتي تكون عبارة عن أسئلة عالية المستوى للتحدي، وبها يتم تشجيع الطلاب على التوسع إلى ما وراء نطاق التعلَم السهل، كما أن تحدي الطلاب بأسئلة قوية نوعاً ما تجبرهم على التفكير والسرعة في الرد، وتعتبر هذه الاستراتيجية  طريقة لاستجماع القوى ثم  تحقيق الهدف المراد، ويمكن أن تستخدم هذه الاستراتيجية في المناقشات لتشجيع الطلاب على الوصول الى معارف جديدة:  فبدلاً من أن نسأل عن الطلاب الراغبين في إعطاء إجاباتهم  (مَن يعرف جواب … ؟) نسأل (كم واحد يعرف جواب … ؟)، وغالباً ما تُستخدم استراتيجية التليين الى جانب استراتيجية التذكير بالمجازفة.
وفي النهاية يجب أن نتذكر سوية أن الحصة الجيدة لابد أن تكون ذات بداية جيدة.

الأربعاء، 9 مارس 2016

Anticipation Guide من الانشطة المساعدة في افتتاح الدرس Opening Activities Start your lesson in a memorable way

Anticipation Guide

This comprehension strategy activates students' prior knowledge, builds curiosity about a new topic before learning about it, and then checks for understanding after the topic is presented.  Before beginning the lesson, students listen to or read several statements about key concepts within the new content and choose whether they agree or disagree. After the lesson presentation, students revisit the Anticipation Guide and see if they still agree with their initial decisions

How to Use

1. Construct
Write four to six short, declarative, thought-provoking statements about the new concept, some true and some false. Include two sets of columns before and after the statement. One column should be labeled “Agree” and the other “Disagree” (see template).
2. Display
Read or display the statements to the class. Allow students time to respond to each statement, either individually, with a partner, or as a class. They should use the columns to the left of each statement to mark whether they agree or disagree.
3. Discuss
Conduct a short class discussion about the statements before presenting the new material. Ask students to explain why they agree or disagree.
4. Revisit
Revisit the guide after presenting the new material and have students use the columns to the right of each statement to mark whether they now agree or disagree based on what they’ve learned. Have students compare their changes with a partner. If their responses are not the same, ask them to see if they can convince their partner to change.

When to Use

Use an Anticipation Guide to structure meaningful conversation that reviews what students already know and engages them in critical thinking about the topic they will be exploring. You can use an Anticipation Guide:
  • Before/after introducing new material to tap into prior knowledge
  • Before/after watching a film clip to gauge a reaction
  • Before/after reading a short text to begin a discussion

Variations

Anticipation Guide + Why
Add an extra “why” column to get students to support their answers and explain their decision making process after they make their final decisions.
Anticipation Guide + Character POV
To help students understand point of view (POV), you can use an anticipation guide where students write down how they feel about the statements. Then, after they read the story, they write down how a specific character feels about the same statements.


Download Templates

Classroom Mingle الفصول الدراسية المختلطة (Opening Activities Start your lesson in a memorable way)

Classroom Mingle

This discussion technique allows learners to actively engage with new content by moving around the classroom, asking and answering questions with multiple members of the class. Afterwards, there is an opportunity for group review and reflection. 

How to Use

1. Prepare
Write a list of open-ended questions or problems based on a unit of study. Cut the paper into strips, with one question per strip, so that you have at least one question per student.
2. Introduce
Display the list of questions to explain the activity. Before passing out a question to each student, model the way students will mingle with volunteers. 
3. Distribute
Hand a strip of paper to each student and ask all students to stand up and find a partner.
4. Mingle
Working in their pairs, Student A asks Student B his/her question. After answering, Student B asks Student A his/her question.  Next, they exchange strips of paper, and each one finds another member of the class who is also looking for a new partner. The process is repeated.
To create a more structured mingle, the teacher can monitor the time for each interaction. After a set amount of time to share questions in pairs, music can be played. Students should move around the classroom. When the music stops, students find a new partner standing near them.
5. Close
Ask students to take a seat after the time allotted. Lead an open discussion about the questions and answers.

When to Use

Use Classroom Mingle at any point in the lesson to structure meaningful conversation:
  • Before introducing new material to tap into prior knowledge
  • In the beginning of the school year to allow students to meet each other
  • After watching a film clip to gauge a reaction
  • After reading a short text to begin a discussion
  • In an ESL or foreign language classroom to practice questions and answers
  • After a unit of instruction to serve as a review

Variations

Student-Created Classroom Mingle
To work on students’ questioning skills and/or help them review content in depth, have students create their own questions on strips of paper or index cards.
Structured Mingle
Prepare a list of discussion topics or questions ahead of time. After students find a partner in the first round of mingling, they should freeze and listen to one topic or question the you pose. All pairs answer the same question. Then, after students mingle to find another partner, a new topic or 
question is posed. Do as many mingle rounds as you have questions or topics.


Use a document like this one to create your question strips, or pass out blank strips for students to create their own questions.

الاثنين، 7 مارس 2016

Two Stray, One Stay

Two Stray, One Stay

This collaborative strategy gets students moving around the room while working with classmates to solve problems and answer questions. This also allows all students the opportunity to “be the teacher,” which students love to do. As students talk about their ideas and thinking process with others, it helps them develop a deeper understanding of the concepts at hand.

How to Use

1. Group
Arrange students into groups of three and assign each student a number, either: 1, 2, or 3. Then assign a letter to each group.
2. Assign
Give all groups the same assignment. This could be a task to perform, a problem to solve, or a question to discuss. Tell the students that after a certain amount of time, they will each be going to another group to share how their response to the assignment. Every group member needs to be able to talk about their response.
3. Move
After groups have had their chance to formulate their response (adjust according to the task performed), have all students who were numbered 1 stand up. They will rotate to the group next to them. For example, Student #1 in Group A will move to Group B and Student #1 in Group B will move to Group C. Then, have all students who were numbered 2 stand up. They will rotate two groups. For example, Student #2 in Group A will move to Group C and Student #2 in Group B will move to Group D. Student #3 stays in his or her original position.
4. Interview
In their new groups, students interview one another about how their completed the assignment. Everyone should take notes and prepare to take the new ideas back to their own original group.
5. Return and Share
After five to ten minutes (depending on the complexity of the assignment), all students return to their original groups. As the original group of three, they will each share what they learned from the other groups they worked with.
*For elementary, “One Stray” is an easier strategy to grasp. Instead of 2 people leaving the group, only one does.

When to Use

Use Two Stray, One Stay to encourage group discusssion and collaboration among students:
  • During Guided Practice so students can work as a group to practice what they just learned
  • With open-ended or controversial questions after reading a text
  • To solve a math problem in a variety of ways, explaining their thinking and process steps
  • To compare/contrast conclusions to a science experiment
  • As a test-prep strategy for answering difficult, simulated and/or released questions
  • As a closing activity so that students can synthesize important points in the lesson – or apply what they’ve learned in a new situation

Download Templates

Two Stray, One Stay Elementary
For elementary, this template should only be used in Grades 2-5. Primary Grades PK-1 should complete the activity orally.
Two Stray, One Stay Secondary
For a more structured approach to Two Stray, One Stay, have students fill in this template as they participate in group conversations. Be sure to include the activity directions at the top

Frayer Modelا ستراتيجية " نموذج فراير "

استراتيجية " نموذج فراير " هي أحد مخططات التفكير وضعه
البروفيسور فراير لغرض استيعاب أي مفهوم علمي يعبر الطلاب
عن هذا المفهوم بلغتهم الخاصة .
يتكون هذا النموذج من أربعة أجزاء تتمثل في :
تعريف المفهوم / خصائص أو مزايا المفهوم / الأمثلة الدالة على
المفهوم / الأمثلة غير الدالة على المفهوم ، في مركز النموذج
يدون المفهوم .
هذا النموذج طلابنا في أمس الحاجة لممارسته .
قامت معلمة المادة بتنفيذ هذه الاستراتيجية مع الطالبات
في مجموعات تعاونية وأعدت النموذج الخاص بهذه الاستراتيجية
على ورق ملون وميزت كل مجموعة بلون خاص هذه الاستراتيجية

لاقت اعجاب الطالبات وتعاونن في تنفيذها

How to Use



1. Select Key Vocabulary
 Pre-select key vocabulary words and make copies of graphic organizer.
2. Provide Graphic Organizer
Provide copies of the Frayer Model graphic organizer to students and explain the process.  
3. Model the Process
  • Show the Frayer graphic organizer to the class and explain each of the sections.
  • Use a common vocabulary word to demonstrate the various components of the form.
  •  Model the type and quality of desired answers when giving this example.
4. Assign Student Groups
Divide the class into student pairs. Assign each pair one of the key concepts and have them complete the four-square organizer for this concept. Or, assign each student one word to work on alone.  
5. Share Ideas
Ask students or student pairs to share their conclusions with the entire class. Use these presentations to review the entire list of key concepts.
6. Create Study Helps
Make copies of each Frayer graphic organizer so every student has a copy of all key concepts to use for review. OR display completed Frayer graphic organizers on a “Vocabulary Wall” for student reference.  
7. Optional Extension
Extend or deepen students’ thinking by asking students to:
• Describe the rationale for examples and non-examples
• Asking students to use the Frayer Model as a note taking strategy during reading.
• Asking students to change the titles of the boxes to include concept development categories.

When to Use

Students may use the Frayer Model to:
• develop understanding of key concepts and vocabulary.
• draw on prior knowledge to make connections among concepts.
• compare attributes and examples.
• think critically to find relationships between concepts and to develop deeper
• understanding of word meanings
• make visual connections and personal associations.
• review key vocabulary before a test or quiz
• create a “vocabulary wall” for quick reference of word meanings

Variations

Elements of a Typical Frayer Model
A typical Frayer “ 4-square” model includes the following elements:
• Definition (either from teacher or in student’s own words
• Examples
• Non-examples
• Characteristics or illustration of concept

Alternate Elements of Frayer Model- Example 1
Vary this typical model by changing the 4 elements to:
• Examples
• Non-examples
• Essential Characteristics
• Non-essential characteristics

Alternate Elements of Frayer Model- Example 2
Give students a Frayer model with all the squares filled in and ask students to guess the vocabulary word.


     ***See examples of all three in the Templates 

Download Templates

.

الجمعة، 4 ديسمبر 2015

ـ إستراتيجية التعليم المتمايز:

ـ إستراتيجية التعليم المتمايز:
هو تعليم يهدف إلى رفع مستوى جميع الطلاب و ليس الطلبة الذين يواجهون مشكلات في التحصيل فقط،
خطوات التعليم المتمايز:
1ـ يحدد المعلم المهارات و القدرات الخاصة بكل طال محاولا الإجابة عن السؤالين:
أ ـ ماذا يعرف كل طالب؟
ب ـ ماذا يحتاج كل طالب ؟
انه بذلك يحدد أهداف الدرس، و يحدد المخرجات المتوقعة، كما يحدد معايير مدى تحقق الأهداف.
2 ـ يختار المعلم استراتيجيات التدريس الملائمة لكل طالب أو المجموعات لطلبته و التعديلات التي يضعها لجعل الاستراتيجيات تلاؤم هذا التنوع .
3يحدد المهام التي سيقوم  بها الطلبة لتحقيق أهداف التعلم .
مثال: قدم المعلم درسه و كان الهدف (المثير)
أن يدرك الطالب أهمية التعاون و الاعتماد المتبادل
و لتحقيق هذا الهدف المشترك للجميع قسم الطلبة مجموعات :
ü   المجموعة الأولى: تكتب قصة عن الموضوع.
ü   المجموعة الثانية : ترسم لوحة عن الموضوع .
ü   المجموعة الثالثة: تقدم موقفا تمثيليا عن الموضوع.
ü   المجموعة الرابعة: تقدم أمثلة واقعية عن حالات التعاون
ü   المجموعة الخامسة: تناقش موضوعا في مجلة يتحدث عن الموضوع.
 
  أما المخرجات فهي: التأكد من أن الطلبة يدركون أهمية التعاون الاعتماد المتبادل    مع أنهم قاموا بأنشطة مختلفة.